Consultoría empresarial

Planeación, compras e inventarios

Sobra lo que no se vende y falta lo que sí. Conectamos la planeación de la demanda con las compras, la producción y la bodega para equilibrar el inventario y liberar caja.

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¿Te pasa esto?

  • Se compra por intuición o repitiendo el último pedido.
  • Hay faltantes de lo que más se vende y excesos de lo que no rota.
  • Ventas, compras y producción trabajan con números distintos.
  • La bodega no tiene roles claros para el ingreso y la salida de mercancía.

Qué hacemos contigo

  • Planeación de demanda y abastecimiento con MRP, MPS, DRP o DDMRP.
  • Compra predictiva alineada con el plan de demanda y modelo de negociación con proveedores.
  • Clasificación de insumos por criticidad y planes por tipo.
  • Sanidad de inventarios, 5S en bodega y roles de ingreso y salida de mercancía.
  • Indicadores de compras e inventarios: rotación, días de cobertura y faltantes.

Cómo trabajamos

  1. Dimensionamiento: partimos de tu estrategia, analizamos la estructura, los procesos y los indicadores, y te presentamos una propuesta.
  2. Implementación: diseñamos las herramientas, capacitamos y acompañamos a tu equipo hasta ver el impacto en los indicadores.

No entregamos un informe y nos vamos: hacemos equipo contigo hasta que el modelo funcione solo.

Resultados con nuestros clientes

Compras predictivas y calidad en planta

−12% de producto no conforme y 8% de mejora en compras de materia prima.

Modelo comercial y de negociaciones

Plan de abastecimiento según la proyección comercial, requisición de compras, criticidad de insumos y negociación con proveedores.

Ver todos los casos de éxito

Preguntas frecuentes

¿Qué es DDMRP?

Demand Driven MRP es una metodología de planeación que protege el flujo de materiales con inventarios estratégicos ajustados a la demanda real, en lugar de depender solo de pronósticos.

¿Necesito un ERP nuevo para planear mejor?

Casi nunca es lo primero. Ordenamos el proceso, la criticidad y los indicadores, y luego vemos qué debe hacer la herramienta.

¿Cómo sé si tengo exceso de inventario?

Revisa los días de cobertura y la rotación de tus productos principales: si hay ítems con meses de cobertura y otros con faltantes, el inventario está desbalanceado.

¿Hablamos de tu empresa?

Agendamos una conversación sin costo para entender tu negocio y proponerte un camino.